如下解答:

我理解丁元英所说的文化属性是这样的：

小到一个群体，大到一个国家、民族，在漫长的发展过程中有一些约定俗称的思维观念和行为规律，这种观念和规律不但是当代人的共识，而且会一代又一代往下传承的，从历史沿袭中就能窥探到其中的人们普遍是怎么想的、他们遇到事情会怎么做。

(相关资料图)

两位副总裁的思想和行为并不难猜，只要多读历史，洞悉现代的人情世故，就可以看穿这些规律，而两位副总是有很大可能沿袭这种规律的，就这么简单。

书里和电视剧里都没有对“强势文化”和“弱势文化”过多解释，只是点了一下，这个需要读者自己去悟。

我的理解是这样的：强势文化就是按照规律去办事；弱势文化是不顾真实的规律，而按照自己觉得容易去做的方向去办事。

很多人会觉得不会吧？明知道按照规律去做才能达到目的，为啥不去做？举例就明白了：无论中医还是西医都倡导人们养成良好的饮食习惯来养生，大家都知道也相信医生们说的是科学的、正确的，但是一到饭桌上，有几个人按照科学规律去吃饭的？少吃油腻、多吃蔬菜、营养均衡、只吃七分饱……有几个人能做到？为什么做不到？因为眼前的欲望呗，肉多好吃啊，没吃饱多难受啊，场面上喝酒不由人啊……我们可以找出一系列借口朝着容易做到的方向走，而枉顾事物规律。

炒股的人都知道最简单的道理就是“高抛低吸”，说起来简单，涨到高的地方舍不得卖啊，还想多赚点儿；跌到很低的时候不敢买啊，怕再跌怎么办？大部分人都是反向操作，这个股票涨得好，赶紧买，争取赶上这班车；这个股票已经跌了这么多了，赶紧卖吧，还能少亏点儿……

看到了吧，其实很多规律都很简单，但是大部分人就是做不到。为什么“强势文化”没市场？因为很少有人能控制欲望而遵从规律；“弱势文化”更容易被大家认可和遵从？因为它顺应人性，易懂、易学、易传播，逐渐就形成了群体的共识，大家都那样，就成了规律了。

一个人即使懂得这个道理，也是无法形成一种文化的，只能变成群体中的异类，就象孤独的丁元英。社会中即使有一个小团体形成了“强势文化”，但就象铁一样不稳定，在空气中暴露时间久了，被人性、惰性和欲望氧化成了三氧化二铁一样的“弱势文化”，所以“强势文化”群体在现实中很难见到并持久。

如下解答:

据说作者是缠论的创造者，但是听说过很多股票期货交易者为了坚持自己的逻辑，不止损，最后倾家荡产，跳楼。无他，把自己看得太高罢了，总裁职位的竞争者都是人精，所有的客观因素，竞争对手，结果预测不知道在他们脑子里走了多少遍，除非出现误算和意外因素，否则某些手段，路线是固定的，甚至结果也是固定的。身在局中的人，当你的名字出现在备选名单上的时候，其他的竞争者会相信你不想要总裁之位吗？人心隔肚皮，没有强有力的客观事实谁会相信你的做法和说辞？再说董事会的考量真的只是公司利润吗？董事之间就没有争权夺利，竞争在公司的话语权和控制力吗？看看万宝之争，几大股东的投票反转。只能说竞争是必然，但是你退一步未必于你有利，文化属性让你明白争名排位的竞争必然性，但身在局中的人除了实力也没有其他竞争手段，结果也未必会向自己期待的方向发展。参考我国关于世界银行行长职务的争夺，能过得行长职位当然再好不过，但其他国家名单太长太多，如果每个国家坚持投自己，最终美国获利，白白浪费机会。考虑之后最后选择实惠，不可能投美国，没有投俄罗斯，投了法国，法国获胜给了中国获得副行长职位，这恐怕才是在一群有智囊的人精当中真正应该出现的博弈结果！

如下解答:

作为一个经常看天道的老同学来讲，这里讲的文化属性其实就是文化在几千年沉淀下来的“规律”，玄武门之变，九子夺嫡等等，清史稿以及二十四史是个客观的展示，只要是东方属性，就无法避免和回避的，然后这里又回到了哲学范畴，掌握规律，利用规律不一定能一定成功，反之却必败，相信元英的经历给了他这样的思维模式，个人具有局限性，也希望大家点评指导。

如下解答:

文化是什么，一群人的共识。属性是什么，一群人稳定的共识。（这是我粗浅的理解）

这里面有一个博弈的问题。两个副总都想着自我利益的最大化（是个人都这么想），韩总也要追求利益最大化，这是人性。并且他们三个彼此都知道对方都这么想。那么问题来了，你要做的决策就必须建立在别人可能觉得你会做什么决策的基础上。千万不能做一个“你觉得”的决策。两位副总，就是这样的人，他要“我觉得”。

丁元英出的点子是“以退为进”，与其说这是点子，不如说只有丁元英看到了背后的某种逻辑。韩总资历最浅，以退为进是唯一可能获得利益的方式。否则就要被副总的联盟干死。

电视剧就是电视剧，在实际中，两位副总是必然要达成妥协，而踢走韩总的，这样才符合两位副总的利益最大化。可能会争，但最终是要妥协的。如此发展，韩总怎么破这个局呢？

如下解答:

文化属性在我看来就是所属社会范围内人类的交往过程中产生的认知意识，这种意识是不会按照人的个人意志转移的，丁元英的社会认知意识很高，所以他的话就是叛逆，他说话高到你理解不了，文化属性是惯性思维的使然，在以你为主体的某个历史点位上，你的做法符合当时那一点的文化属性，你就现在成功的位置上，不符合即使成功了也会离失败不远，所以说丁元英十分尊重事实，思维考虑缜密，能够接受的就会受益，看得不远，最后背离的就会失败。事实上韩楚风的境遇很多人都遇到过，只是做法不同，但是做的人都不明白自己做的意思而已，是对文化属性的不了解，也可以说是对自己所处的环境看不清楚。所有的都是按照个人的思路去走。

如下解答:

这个文化属性就是人的本性，是客观规律，是事实求是的事物的本来面目，就好比现在的中国足球，不是那个足协领导、那个教练，那个球员能改变的，而是受整个管理运行体制决定的，也就是现在的社会文化属性。

如下解答:

丁元英已经看到了结果，用果导因逆推，已经知道了事物的发展规律。人性，人欲，人心在一个公司互相制约，确无法违背天道的规律，洞悉其中道理放下自我，顺应天地的变化，和大道同行，顺势而为。。。

如下解答:

文化属性应该是一个范畴内的共性。每一领域中的每一事物都有它的属性，也就是共性。

如下解答:

并不必然分人具体事例具体分析 只是绝大多数在那个位置都会争不争的人也做不到副总裁的位子无论从哪个角度讲都该争 跟属性是有关是不是文化属性就不清楚了 在其位谋其政如果不作为副总裁的位子也会丢

如下解答:

文化属性就是最朴素的事物发生发展结果的自然规律。

用在这个总裁之争的故事上就是两位副总裁之间对名利权位的争夺，并相互制约扯后腿。这些都是众生必然争夺倾轧内斗的普遍必然规律。