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人勤春来早。2023年是铁投集团确定的改革创新年，为稳步推进公司改革创新工作，1月30日上午，济青高铁公司召开2022-2023年度工作务虚会，总结2022年度工作亮点和经验，查摆工作开展过程中存在的问题，并聚焦创新发展，对2023年度重点工作谋划思路和措施，为全年工作把方向、定基调，吹响新一年改革创新高质量发展的号角。

会上，各部室分别总结了2022年度业绩指标完成情况以及亮点工作和经验，重点汇报了2022年度开展工作中存在的问题和2023年度可能遇到的问题及解决思路、措施，并结合工作实际，提出2023年度创新工作方向以及对公司管理、生产经营、改革发展等方面的意见建议。各分管领导对分管部室的工作进行了点评和要求，公司顾问对公司相关工作提出了有益的建议。

公司党委副书记、总经理刘杰民在总结时对工程建设、安全质量、运输经营、工程创优、维稳等工作提出了具体的工作要求。该公司党委书记、董事长杨俊泉说，2023年虽然不是公司承担集团投资任务最多的一年，却是工作量最大的一年，莱荣高铁、济郑高铁山东段、红岛站“两线一站”开通，潍宿高铁至青岛连接线、烟台南站、龙烟铁路市域化改造“一线一站一改”开工，公司上下面临着空前压力。此次务虚会是公司开年后第一个重要会议，既务虚也务实，各部室提前深入思考、提前谋划思路，开诚布公、实事求是地谈工作、话问题、谋思路、定调子，达到了统一思想、明确方向、凝聚力量，推动公司改革创新的目的。

杨俊泉说，要以此次务虚会为契机，将所有问题汇总整理形成问题库，明确时间、责任人、责任领导，梳理好重点工作任务，做好工作排布，压茬推进工作。各部室要提升共事协作、担当作为的能力，立足现有力量，协调各方力量，整合团队合力，全体干部职工立即行动起来，全力高效开展好各项工作，在新的一年里取得更加优异的成绩。（通讯员 宋磊 报道）